2月26日，集團(tuán)召開全體職工大會，舉行“大干60天，以優(yōu)異成績迎五一動員大會”。集團(tuán)黨委書記、董事長劉慶年出席會議并作大干動員報告，會議由總經(jīng)理韓玉美主持。

集團(tuán)黨委書記、董事長劉慶年在動員報告中指出，進(jìn)入2011年，我集團(tuán)無論在外部市場開拓，訂單接洽，還是在內(nèi)部管理、增產(chǎn)增效上，均呈現(xiàn)喜人的景象。集團(tuán)現(xiàn)階段訂單充足，內(nèi)部管理上新臺階，規(guī)范化、制度化管理工作卓見成效，集團(tuán)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

劉書記強(qiáng)調(diào)，良好的形勢促使我們進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，圍繞全年銷售10個億，利潤5000萬的既定目標(biāo)，要迅速形成大干、快干氛圍，確保各項指標(biāo)順利實現(xiàn)。

劉 書記指出，生產(chǎn)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)招工及員工培訓(xùn)工作，做好優(yōu)選工作，選拔一批有技術(shù)，有能力的好青年，充實到集團(tuán)重要崗位中。銷售部門要努力開拓市場，擴(kuò) 大銷售渠道，多接高利潤、高附加值訂單。機(jī)關(guān)等職能科室部門，要求轉(zhuǎn)變工作思想作風(fēng)，本著為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度，強(qiáng)化職能科室作用，立足本崗工作，提升工作效 率。毛條車間要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在如何提升制成率上做文章，保證生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。制衣家紡公司以如何提升利潤空間為大方向，內(nèi)抓高效生產(chǎn)，外抓 高利潤訂單，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

劉書記最后號召全體員工立足本職工作，以飽滿的熱情和高昂的精神投入到日常工作中，為箭鹿實現(xiàn)更大的跨越作出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)總經(jīng)理韓玉美宣讀了對毛紡銷售公司的表彰決定，集團(tuán)黨委劉書記代表黨委為毛紡銷售公司頒發(fā)獎金。

最后集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)同志圍繞劉書記動員報告，就下一步如何做好本職工作分別作表態(tài)發(fā)言。